Tudja, hogy rendben vannak a számai
– vagy csak érzi?
Kontrolling Hatékonysági Index
Melyik üzletág, termék vagy ügyfél hozza valójában a profitot?
Hol szivárog el a pénz?
Hogyan alakul a cég likviditása három-hat hónap múlva?
Ha ezekre a kérdésekre csak Excel-fájlok átböngészése után, vagy egyáltalán nem tud válaszolni, akkor a kontrollingja nem azt a feladatot látja el, amire szüksége van: nem támogatja a döntéseit.
A Kontrolling Hatékonysági Index (KHI) megmutatja, hol tart ma a cége, és mi a következő lépés.
Három gyors kérdés:
1. Kérdés
Van havi terv-tény összevetése az árbevételről, a költségekről, az eredményről és a cash-flow-ról?
2. Kérdés
Meghatározott 5–10 mutatószám (KPI) alapján vezeti a cégét?
3. Kérdés
Előre látja a likviditását a következő 3–6 hónapra?
Ha bármelyikre bizonytalan a válasz, érdemes közelebbről megnézni, mire épülnek a döntései.
Mit mér a KHI?
Az index nem egy-egy riportot értékel, hanem azt, hogyan működik a cég teljes döntéstámogató rendszere. Öt területet vizsgál:
Szervezet és működés.
Van-e kontrolling funkció, felelőse és rendszeres riportolási ritmusa?
Tervezés és előrejelzés.
Milyen mélységű a tervezés, van-e költségvetés és gördülő előrejelzés?
Átláthatóság
Láthatók-e a költséghelyek, a felelősségek és a jövedelmezőség üzletág, termék vagy ügyfél szerint?
Eszközök
Kézi adatgyűjtés és Excel, vagy ERP, BI-rendszer és automatizált dashboardok?
Stratégiai támogatás
Mennyire segíti a kontrolling a nagy döntéseket, például a megtérülés és a beruházások értékelését?
Mit kap a felmérés végén?
• egyetlen indexszámot, amely megmutatja a kontrolling érettségi szintjét,
• világos képet az erősségekről és a gyenge pontokról,
• konkrét javaslatokat a terv-tény elemzés, a KPI-rendszer, a cash-flow riportolás és a BI-dashboardok fejlesztésére,
• prioritási listát: mi az, ami gyorsan, kevés ráfordítással javítható, és mi igényel nagyobb projektet.
Mindezt üzleti nyelven, szakzsargon nélkül.
Nem egy újabb tanulmányt kap, hanem egy útvonaltervet.
Kinek ajánljuk?
A KHI felmérés jó választás lehet, ha
Cége növekszik, és úgy érzi, kinőtte az Excel-táblákat;
Van könyvelése, de a kontrollingja hiányos vagy még nem kiforrott;
Gyors, gyakorlatias helyzetképet és irányt szeretne, nem hosszú elemzést.
A felmérést az Ön cégére szabjuk. Egy online vagy személyes beszélgetés keretében közösen végigmegyünk a kérdéseken, az eredményeket és a javaslatokat pedig érthető összefoglalóban adjuk át.
Mindez nagyjából két óra koncentrált munka – és utána pontosan tudja, hol érdemes elkezdeni.
Stabilabb jelen.
Magabiztosabb jövő.
RÓLUNK | KARRIER | KAPCSOLAT